唯品会云品仓图片_ 云品仓能赚钱么_ 实战导师

唯品会云品仓图片_ 云品仓能赚钱么_ 实战导师，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓/信：13764085840，做好云平仓必备的心态和有效的引流方法。这也是前几天在群里讲过的一个课程。在分享之前呢，我想先问大家一个问题，你觉着做云品仓难的是什么？有人说我没有人脉，有人说我不好意思跟别人讲，有人说我不知道怎么跟别人讲，还有人说我给别人讲了，好像别人不感兴趣就不回我了，还有人说他不知道去哪里找人。你碰到的是不是也是这些问题，好的，这些问题呢，我们一会儿再聊，解决问题的方法有千万种，想都是问题，做，确是答案。态度决定一切，你是用什么样的心态对待云平仓这个事业，云品仓就会回馈你什么样的结果，认同吗。什么叫引流呢？也就是不管你卖什么产品，卖什么服务，或者卖什么软件，除了线下的渠道，你需要通过互联网这个平台进行宣传，让对你产品感兴趣的客户主动来联系你，这样来加你的人，也就是大家常说的精准粉丝。

另外，难能可贵的一点，我们有2000+的自有客服，24小时在线，为什么我们云品仓要24小时客服电话，而不是聊天，其目的是为了节省时间，优势在于 以快速的方式来为客户解决问题。专业度和尽职程度也肯定是其他平台客服不能比的！

各位星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!



为了达成以上的扶持目标，我们星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：

1、联盟内特约店主给予激励奖励：

• 联合规划推出季度阶段奖励政策；

• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。



2、联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：

• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；

• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交

电商趋势等；

• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。



3、线上课程培训支持：

• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；

• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。



4、明星店主IP打造：

• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；

• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。



5、星云联盟渠道合伙人计划：

• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。



其实现在做云品仓，真得感觉社会竞争没有那么残酷，互联网带给大家太多的机遇，只要一个人真想做点事情，真正的障碍还是自己，在于你是不是想去学，而且有学习的态度和韧性，做云品仓或是做任何一件事情，没有一到三个月的时间学习和铺垫，没有这个时间的付出，你没有三个月以后的爆发。

正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设，实际上是增加一种成功的确定性，让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造，就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。

除了社交电商“小独角兽”，电商巨头也纷纷入场
其实要说早的社交电商，就是那些依靠微博爆发的网红们，他们通过“晒日常穿搭”“测评心水好物”等吸引粉丝，打造自有流量中心，通过偶像效应来卖货，而且卖出人生巅峰。
后来，出现了微商。他们没有成千上万的粉丝，只是在朋友圈，通过或真或假的描述，靠脸和三寸不烂之舌，吸引亲朋好友，实现销售与获利。
到现在，社交电商成了公认的风口，玩法越来越丰富，覆盖的人群越来越广泛，已经很难用某一类人群来界定。
从字面意思来看，社交+电商，即通过社交关系获取流量，继而完成商业变现的过程，是通过重视用户的社交关系，打造以“人”为核心，社交媒介为“场”的零售新模式。
由此可见，对商家或平台而言，社交对电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量，实现用户带来用户的裂变式增长。

微商的朋友圈营销虽然也有批发代理机制，但是到了终端的销售卖家的时候，他所面对的消费者基本都是朋友圈里面的“好友”。同理，那些不管用什么形式而成名的网红做“视频推销”，消耗的也是他们在粉丝当中的信任与信誉。说起来，真的感觉那些利用视频平台播放的推销视频很有网络版“电视购物”的影子，不知道这是不是更加证明了现在市场上个所说的“电商”其实就是“广告”的证据。

现在，我首先向各位家人们宣讲的是云品仓平台规划暨发展战略！



平台规划包含几个方面：商品开发、活动促销

二：活动促销

有了好的商品，再加上好的营销活动，才能更好的造势，培养用户的消费习惯，终占据用户的购物心智。



1、 每月至少1场的促销活动，像3月份即将要上的美妆节，春上新；全年更有5场超大型活动，419，616，周年庆，双11，年终盛典；每场促销除了带来超值的商品帮助店主获取客户外，更会增设销售奖励，让店主收货更高的收入。



2、 每周品牌日 / 爆款日不间断推出。3月份暂时只能做到1周1个爆款日，1个品牌日，逐步在5月份实现每周不间断推出爆款 或品牌，实现每日都有超值商品，每日都有奖励活动。



想问下关于社交电商的运营，请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢？或者如何建立自己的社交体系？这边做服饰的，抱歉问题问的比较笼统，因为还不太清楚社交电商，感觉类似微商招下线呢？
其实问题本身没有说得特别清楚，那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法，有两种社交电商。
社交+电商，我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交，拼多多已经上市了，小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问：
这两个问题，提问者可能指向的是种社交电商，就是社交是基础，电商是用来变现的手段。
首先要说明的是，如果要做种，未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做这件事。原因如下：
你是卖货方，而非交友。因此，微信对好友数量的限制和超过一定量好友朋友圈会自动做筛选屏蔽的动作，并不会对此事有所帮助。所以，更合适的做法是，让你运作的ID在内容平台上成为服装领域的专家，会更容易实现销售。如果有一个内容平台可以帮助你快速的积累关注用户，你就有机会针对这些人实现销售。
其次，要考虑的是，你是卖衣服，还是卖服务。这是定 位问题，如果卖衣服，你要针对什么人群卖什么品牌/风格的衣服；如果卖服务，谁需要你提供什么样的服务。